La gestion de projet est une discipline qui s'inspire des méthodes du management, et plus précisément des techniques de l'informatique. Des normes existent pour définir les différentes phases, et classer les outils utilisés. Ces règles permettent à chaque manager projet de gérer le temps et les ressources nécessaires au bon déroulement d'un projet donné.
Pour mener à bien un objectif, il vous faut mener une méthodologie précise. Pour cela :
Gérer un projet n'est pas quelque chose de facile, car il faut s'occuper de tout après avoir défini le projet que l'on veut réaliser. Il n'est pas rare que des projets s'avèrent être beaucoup plus compliqués que prévus au départ ou que des changements apparaissent au cours de cette tâche. De plus, pour suivre tous les étapes dans leur déroulement, il est essentiel de programmer et de suivre entre autres les échéances. Un outil de gestion de projet peut réellement vous aider dans toutes ces tâches. Vous pourrez ainsi l'utiliser pour qu'il vous aide dans votre prise de décision. Il vous permettra aussi de suivre l'ensemble des activités qui gravitent autour de votre projet. Vous pourrez aussi suivre l'avancement du travail de chacun de vos collaborateurs et avoir une vue globale de la performance de vos équipes et de l'avancement du projet.